Wobei ich helfe
Vier Wege der Zusammenarbeit. Jeder folgt demselben Ansatz: weiter kommen mit den Leuten, dem Geld und der Zeit, die Sie tatsächlich haben.
Technische Führung
Fractional CTO für die Phase, bevor Sie einen einstellen können. Produkt- und Architekturentscheidungen, Aufbau des Engineering-Teams, die technische Geschichte für Ihre nächste Runde.
Mehr lesenTechnische Due Diligence
Für Investoren und Gründer vor einer Runde oder Übernahme. Code, Architektur, Team und Behauptungen, geprüft von jemandem, der die Art Produkt selbst gebaut hat. Drei Tiefen.
Mehr lesenTechnologieberatung für Startups
Vor dem Product-Market-Fit: Was zuerst bauen, was kaufen, was weglassen, wen einstellen. Kurze Sprints mit einer Entscheidung am Ende.
Mehr lesenSystem-Design für KI und Robotik
Machbarkeit und System-Design für agentische KI- und Robotikprodukte, mit Sicherheit und regulatorischer Reife von Anfang an eingebaut statt nachträglich angeschraubt.
Mehr lesenLassen Sie uns sprechen
Erzählen Sie mir, was Sie bauen und was im Weg steht. Ich antworte innerhalb eines Werktags, meist mit einem ersten Gedanken, nicht mit einem Verkaufsgespräch.